管理咨詢案例-北京理德斯普企業(yè)管理咨詢有限責任公司

咨詢案例

**制藥集團有限責任公司標桿管理培訓

理德斯普為**制藥集團有限責任公司提供的為期1天的標桿管理培訓服務于2010年4月16日在**制藥集團有限責任公司總部舉行，集團各層級對標推行管理人員70多人參加了本次培訓。

理德斯普公司孫紅軍董事長擔任本次培訓的講師，為學員作了“追求卓越、流程再造、持續(xù)改善、建立優(yōu)勢”標桿管理培訓講座。講座內容包括：標桿管理的理論與方法概述、對標管理實施流程、標桿管理的對標指標體系構建、標桿管理的綜合評估體系的建立等。公司副總經理潘鐵珍女士一同前往參加了本次培訓會。

**制藥集團有限責任公司為了有效實施集團對標行動實施方案，特別邀請了孫紅軍董事長提供標桿管理培訓講座。講座結束后，**制藥集團有限責任公司總經理親切接見了孫紅軍董事長，并進行了交流。

撰稿：北京理德斯普企業(yè)管理咨詢有限責任公司綜合企劃室
發(fā)稿時間：2010年4月28日

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